ChatGPT PlusAllò que tot CEO ha de saber sobre la IA abans de l’agost

El calendari directiu europeu té una data crítica: l’agost del 2025. A partir d’aquell moment, l’Agència Espanyola de Supervisió de la Intel·ligència Artificial (AESIA) tindrà capacitat sancionadora sobre l’ús indegut de sistemes basats en IA. Una realitat que obliga els CEOs a anar molt més enllà de simplement estar al dia.

Supervisió, sancions i responsabilitat directa

Amb multes de fins a 35 milions d’euros per infraccions greus, el nou Reglament Europeu d’IA (aprovat el 2024) no és una recomanació: és llei. L’AESIA —amb seu a la Corunya i dirigida per Ignasi Belda— serà l’encarregada d’aplicar aquesta normativa a Espanya, establint criteris ètics, socials i jurídics que s’hauran de complir des del disseny fins a la implementació de cada tecnologia.

La IA ja no és només un assumpte tècnic

Durant anys, la IA ha estat competència exclusiva dels CTOs, però avui ha arribat al comitè de direcció. I no es tracta només d’algoritmes: es tracta de reputació, legalitat, cultura i propòsit.Un ús irresponsable pot danyar drets fonamentals, afectar decisions sensibles —com contractacions, diagnòstics mèdics o crèdits— i posar en risc la confiança de clients, empleats i de la societat.

“El canvi de paradigma no és tecnològic, és ètic”, assenyala Jordi Damià, CEO del Grup Setesca. Amb aquesta visió, i amb el suport dels CIOs de la comunitat LiceoTIC, ha nascut el Màster en IA Generativa.

Aquest tipus de formació executiva, orientada a CIOs i responsables IT, sorgeix per cobrir un buit crític: la manca de coneixement pràctic i estratègic sobre com governar l’ús de la IA des del lideratge.

La teva empresa està realment preparada?

Les dades són contundents. Segons l’últim informe PwC & Microsoft:

• Només el 38 % de les empreses a Espanya ha implantat mecanismes ètics de revisió algorítmica.

• Només el 21 % creu que els seus líders estan capacitats per prendre decisions crítiques en IA.

Aquesta bretxa entre regulació i preparació real evidencia la urgència de dotar els líders empresarials d’eines que els permetin prendre decisions informades, ètiques i alineades amb l’estratègia corporativa. I aquí, la formació específica en IA generativa i responsable és clau.

On són els riscos?

El Reglament Europeu identifica com a IA d’alt risc aquelles aplicacions relacionades amb:

• Recursos Humans (avaluació d’empleats, selecció)

• Salut (diagnòstics, tractaments)

• Finances (assignació de crèdit, scoring)

• Educació, seguretat, justícia...

Aquests sistemes han de complir exigències estrictes de transparència, supervisió humana i control de biaixos. L’AESIA ja està emetent guies, formant proveïdors i, des del febrer de 2025, pot inspeccionar pràctiques prohibides. A partir de l’agost, també podrà imposar sancions.

El lideratge humanista com a avantatge competitiu

Aquest escenari no només imposa obligacions, sinó que obre una oportunitat històrica per exercir un lideratge autèntic i humanista.Com defensa la filòsofa Adela Cortina:

“Una empresa veritablement ètica no espera que la regulin: lidera el canvi amb responsabilitat i propòsit.”

El nou CEO ha de:

• Fer-se les preguntes incòmodes: la nostra IA discrimina? qui n’assumeix l’impacte?

• Dissenyar amb equitat: triar el just, no només l’eficient.

• Escoltar la diversitat: incorporar veus crítiques, experts en drets digitals i col·lectius vulnerables.

• Formar equips conscients: no només programar codi, sinó desenvolupar criteri i responsabilitat.

Tot això requereix una nova cultura de lideratge, que combini visió de negoci, comprensió tecnològica i sensibilitat ètica. És precisament en aquesta intersecció on programes com el Màster en IA Generativa de LiceoTIC Training aporten valor real. No es tracta només d’aprendre a fer servir la IA, sinó de governar-la amb responsabilitat.

I ara què?

L’AESIA preveu operar amb més de 80 professionals el 2025, i la seva seu serà l’epicentre d’una nova governança de la innovació.

El missatge és clar: ja no n’hi ha prou amb innovar, cal fer-ho bé, amb rigor i consciència.

És hora de passar del discurs a l’acció.

Formar-se en IA responsable, crear estructures de governança, implementar auditories ètiques i promoure la transparència algorítmica serà tan estratègic com llançar un nou producte o entrar en un nou mercat.

Segons el Reglament Europeu d’IA, Considerant 5: La Intel·ligència Artificial ha de ser un mitjà al servei de les persones i no un fi en si mateix.