PLANES
ESTRATÉGICOS Y
DE VIABILIDAD

"Es necesario planificar y prever el futuro, ya que continuamente cambia el entorno en el que nos movemos. Y si continua el entorno, la empresa también cambiar su forma de competir en el mercado"

Estrategia :
Formulación de la Estrategia
Competitiva, de Crecimiento y de Continuidad.

Planes de Viabilidad :
Relación de Acciones Financieras
y Operativas que permitan
garantizar la Continuidad de la
Empresa.

INTELIGENCIA DE
MERCADO

Inteligencia de Mercado:
A través del Análisis
sistemático de información
de Mercado, Clientes y
Competidores.

​

Posición competitiva de la empresa frente a sus competidores.

​

Plan de mejora de la imagen de la empresa en el mercado.

MAXIMIZACIÓN
DE VALOR Y
RESULTADOS

Análisis de las diferentes áreas funcionales con el fin de aumentar el Valor y los
Resultados de la compañía.

Identificación de áreas de
mejora y propuesta de planes
de acción (“Quick Wins ” y
Estructurales).

Monitorización resultados

RESTRUCTURING

¿Se encuentra su Empresa
en situación de Crisis o de
Crecimiento desordenado y
acelerado?

Restructuración financiera,
basada en el principio de
“Control de Caja".

Restructuración operativa
centrada en mejorar su
eficiencia en sus operaciones
y adaptarse a diferentes
cambios tecnológicos o del
mercado

DUE DILLIGENCES

¿Necesita su Empresa superar una “ due dilligence”?

¿Está usted preparado para
vender su Empresa?

¿Necesita Financiación y no
sabe cómo conseguirla?

Disponemos de la Metodología y
de las Herramientas necesarias para en un breve plazo de tiempo dar respuesta efectiva a estas preguntas.

Incluimos acciones necesarias
para maximizar el Valor de la Empresa en procesos de Venta

M & A

Búsqueda de Recursos
Financieros incluyendo
Accionistas adicionales
y/o Venta de la Empresa.

Identificación de
alternativas posibles.

Elaboración Teaser y
Cuadreno de Venta.

Negociación con candidatos.

Cierre de las operaciones

INTERIM
MANAGEMENT Y
GESTIÓN DEL CAMBIO

Acompañamiento a la
Organización de la Empresa
durante el Proceso de Cambio
derivado de los Planes de Acción
definidos.

Realineamiento de las Políticas de Recursos Humanos.

Interim Management posiciones
directivas (Dirección General,
CFO, COO, CIO, etc.)