A Setesca, una empresa líder en el camp de l’externalització de serveis IT, ens enorgulleix oferir als nostres clients una àmplia gamma de solucions i modalitats d’outsourcing adaptades a les seves necessitats específiques. La nostra experiència i coneixement ens permeten brindar un servei integral que abasta totes les etapes del cicle de vida dels projectes i de les operacions d’IT.
Quan tries Setesca com el teu proveïdor de serveis d’outsourcing, et beneficies de la nostra sòlida experiència en la gestió i optimització de serveis IT. El nostre equip de professionals altament qualificats i experts en diverses tecnologies s’encarregarà d’administrar i supervisar els teus sistemes, assegurant-ne el rendiment òptim, la disponibilitat i la seguretat.
Oferim una varietat de modalitats d’outsourcing per adaptar-nos a les necessitats específiques de la teva empresa. Si prefereixes tenir un equip dedicat i a temps complet treballant en el teu projecte, els nostres serveis gestionats són l’opció ideal. Amb un enfocament basat en els resultats, ens comprometem a complir amb els teus objectius i aportar valor tangible a la teva organització.
Els nostres serveis externalitzats més recurrents són:
.png)
Quins avantatges puc obtenir mitjançant l’ús de l’outsourcing a la meva empresa?
Capacitar i mantenir un departament IT intern és costós. La contractació d’empleats temporals per a suport IT sovint acaba en decepció, donada la inversió limitada, tant física i mental com financera. En canvi, contractar una empresa especialista i dedicada a oferir serveis de suport IT com Setesca, mitjançant outsourcing, aporta a la nostra empresa professionals altament qualificats a una fracció dels costos relacionats amb la mà d’obra.
Per exemple, una instal·lació d’infraestructura IT amb xarxes, servidors, seguretat, emmagatzematge i una gran quantitat d’altres components és extremadament costosa. L’outsourcing o subcontractació del suport del sistema IT transforma els costos fixos en costos variables, proporcionant marge per pressupostar en conseqüència. En resum, només pagues pel que fas servir, cosa que pot suposar una gran reducció de costos. Si hi afegim que el cost de mantenir i reparar un sistema d’aquest tipus amb freqüència supera el cost inicial de la instal·lació, la subcontractació apareix com la millor solució.
Focalitzar-se en les activitats principals
Al transferir el teu suport IT a una empresa externa mitjançant outsourcing, alliberes els recursos interns de la teva empresa i els pots enfocar en processos i funcions clau que poden créixer i aportar valor al teu negoci. Cada persona dins de l’empresa té temps i recursos limitats; centra els teus treballadors a fer el que millor saben fer i evita que es distreguin amb decisions complexes sobre suport IT.
Evita que el suport IT sigui el coll d’ampolla que freni la teva empresa. L’outsourcing IT et permet concentrar-te en allò que importa: fer créixer i donar suport al teu negoci, i no resoldre problemes de programari, maquinari i/o usuaris.
Al subcontractar el teu suport IT, permets que una empresa de serveis IT professional i amb experiència al sector faci allò que millor sap fer i que la teva empresa es pugui focalitzar en créixer.
Fes créixer la teva empresa fàcilment
Les empreses que intenten implementar i mantenir tot el treball d’IT pel seu compte sovint han d’aportar excessius recursos materials i humans a la investigació, el desenvolupament i la implementació. Això genera dos problemes: majors costos i més temps.
El més habitual en aquests casos és que els costos s’amortitzin repercutint-los en el preu final al client, la qual cosa significa que l’empresa es torna menys competitiva respecte als preus dels productes de la competència.
A més, trigar més a portar nous productes al mercat a causa de les limitacions IT fa que la competitivitat també se’n ressenti, ja que altres empreses es mouen més ràpidament.
Finalment, quan es produeix un atac cibernètic o un desastre natural com inundacions o terratrèmols, el departament IT ha de començar a actuar. De la seva capacitat dependrà quant de temps estarem fora del mercat.
Millor i més ràpida adaptació als canvis de mercat
La gestió de les necessitats IT de manera interna pot acabar en llargs cicles de recerca i desenvolupament abans de la implementació. La millora del suport IT pot tenir un impacte significatiu en l’avantatge competitiu de la teva empresa, sempre que el temps, els diners i l’energia invertits en IT s’assignin correctament.
Davant els continus i cada vegada més grans canvis en IT, la subcontractació és una solució rendible que permet implementar les tecnologies adequades de forma immediata, cosa que facilita tornar al mercat més ràpidament i mantenir la competitivitat.
Mitjançant l’outsourcing, l’empresa pot centrar-se en projectes realment importants i en estratègies comercials significatives que aportin un avantatge competitiu.